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汽車管理軟件的需求和解決方案

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汽車管理軟件的需求和解決方案

發布日期:2018-12-30 作者: 點擊:

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汽車管理軟件的需求和解決方案

[客戶管理]:客戶集中建檔管理加密存儲,達到互相隔離與集中并舉,防止業務撞單及人員流動造成的客戶流失,運籌軟件設定平級之間互相屏蔽,并根據部門、職務不同設定字段信息的查閱、修改、刪除等權限。做到客戶信息的充分隔離,并能集中管控集中資源。指導企業通過帕累托“二八法則”專注開發高價值客戶,提高客戶轉化率;并能集中管控并對客戶來源、行業、區域、部門等進行統計分析,方便進行汽車行業領導進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。 

[銷售過程]:客戶交接信息全面,不只是散亂客戶名單羅列,需要以往所有溝通聯系記錄,清晰明確客戶需求及洽談細節,否則將浪費大量的潛在客戶,也無需再從頭開始銷售過程。 運籌軟件通過洽談進展管理可以節省大量客戶開發成本的同時,防止競爭對手趁機挖墻腳。 

[團隊管理]:汽車行業業務人員必須清晰明確銷售過程關鍵要素、關鍵點,做到章法有度的專業銷售,部門領導能夠全面知曉各客戶最新進展程度,統籌安排工作計劃及投入精力。發現問題予以指導解決,全力提升團隊銷售技能。運籌軟件協助企業科學把控銷售流程,量化過程考核機制,消除結果考核的弊端,根據企業實際情況建立章法有度的銷售管控體系,系統性的提升團隊的銷售戰斗力。 

[費用管控]:提升汽車行業企業利潤,必須做到“開源、節流”中的費用控制,費用開銷必須與客戶、業務行蹤密切關聯,做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結合,清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上。

[銷售臺賬]:銷售數據必須全面細致,能夠實現成本、利潤的計算、業務人員獎金提成等績效核算,及時催收回款,預防壞賬發生。 

[售后服務]:及時記錄客戶反饋問題、投訴、咨詢、處理情況等,不斷完善產品服務質量,提升客戶滿意度。建立售后服務各種問題及解決方案知識庫,方便汽車行業客服人員快速響應客戶的服務要求。 

[協同辦公]:汽車行業公司文件、公告通知、任務目標上傳下達,保證消息的及時、準確傳遞與反饋。待辦事務提醒、工作日志、請假、出差、用款、費用報銷及自定義表單等業務流程審批、設備資產、辦公用品、車輛管理、公文流轉等。 

[人力資源]:實現招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列人力資源管理,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為汽車行業企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。 

[財務管理]:銷售回款、應收款、銷售開票、采購付款、應付款、采購收票、成本核算、費用報銷、固定資產、薪資統籌等貫穿整個公司的資金流。通過對各財務數據的分析,設法“開源”、“節流”,實現汽車行業企業利潤最大化。


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關鍵詞:汽車管理軟件,醫院管理軟件,泰安軟件開發

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