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供應鏈的涵義及特征是什么?

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供應鏈的涵義及特征是什么?

發布日期:2019-04-02 作者: 點擊:

供應鏈的涵義及特征是什么?

供應鏈的涵義及特征是什么?

供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及比較終產品,比較后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到比較終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。它是一個范圍更廣的企業結構模式,它包含所有加盟的節點企業,從原材料的供應開始,經過鍵中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到比較終用戶。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業都帶來收益。

供應鏈主要有以下幾方面特征:

(1)復雜性。供應鏈往往由多個、多類型甚至多國企業構成,所以供應鏈結構模式比一般單個企業的結構模式更為復雜。

(2)動態性。供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要,其中節點企業需要動態地更新,這就使得供應鏈具有明顯的動態性。

(3)面向用戶需求。供應鏈的形成、存在、重構,都是基于一定的市場需求而發生,并且在供應鏈的運作過程中,用戶的需求變動是供應鏈中信息流、產品/服務流、資金流運作的驅動源。

(4)交叉性。節點企業要以是這個供應鏈的成員 ,同時又是另一個供應鏈的成員,眾多的供應鏈形成交叉結構,增加了協調管理的難度。所謂供應鏈管理,就是為了滿足顧客的需求,在從原材料到比較終產品的過程中,為了獲取有效的物資運輸和儲存,以及高質量的服務和有效的相關信息所做的計劃、操作和控制。

在供應鏈管理方式下,企業將主要精力放在企業的關鍵業務上,培育自己的核心競爭力,充分發揮企業的優勢,企業中非核心業務由合作企業完成,即所謂的業務外包。供應鏈管理主要涉及四個主要領域:供應、生產計劃、物流、需求。在以上四個領域的基礎上,我們可以將供應鏈管理分為職能領域和輔助領域。職能領域主要包括產品工程、產品技術保證、采購、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。而輔助領域主要包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。


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